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会社の英会話の日。徐々に出席人数が減ってきた。この日は最初の20分くらい先生と俺の2人しか参加者がいなかった。マンツーマンで外人と英語で会話し続けるって辛いですな。そもそも日本人とでさえ20分ふたりきりとか辛いのに。

勉強だと思って頑張って会話を続けました。ヒアリングは出来るんだけどやっぱり語彙力が不足してて言いたいことを話せない。もっと勉強しなくては。

いい勉強が出来て、ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。

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楽天でビジネスバッグ買った。ビクトリノックスのブリーフケースを買ったよ。定価22000円くらいのが割引とか楽天ポイント使ったりして7000円くらいで買えた。モノを見てなかったから不安だったけど、実物を見たらしっかりしてて使いやすそうだったので満足です。

ネットで実物を見ないで買い物するのって不安だったんだけど、徐々に慣れてきました。安いし便利だし。こうやって徐々にみんなネットショッピングに慣れていくんだろうな。

新しいバッグを使って新しい気持ちで仕事が出来るので、ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。


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面白い動画見つけた。最後が凄いですな。



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月曜日は朝起きてネットして、一週間の振り返りをして、Blu-rayで三銃士/王妃の首飾りとダ・ヴィンチの飛行船を見て、新宿に行ってソフトバンクでモバイルルーターの契約してオープンしたてのビックカメラ新宿東口店を見学して、家にって寝ました。

ソフトバンクのルーターは非常に快適です。今まで使ってたUQWiMAXの3倍はスピードが出ます。iPhoneとセットだと月々3,890円の使用料で済むし満足です。

ソフトバンクの戦略を考えてみたんだけど、iPhoneを上手く使えば、かなり将来性があるんじゃないかって思いました。

iPhoneでどんどん契約者を増やす。
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iPhone使ってる人は3G回線より快適な次世代回線を欲しがる。
↓
iPhoneとセットで割引して高速無線ルーターの契約を増やす。
↓
無線ルーターという新規市場でシェアを獲得する。
↓
契約純増数の増加が加速する

iPhoneって販売ノルマがあるし、アプリ市場はAppleに抑えられてるし、キャリアに取っては旨みが無いって思われてるけど、戦略的に使えばキラーアイテムになるんだと推測します。

iPhoneを拒絶するドコモと積極的に使うソフトバンク、八方美人で中途半端なau。こう考えると各社の戦略が明確になって面白いよね。

今までの経済とか経営の歴史を見てると、イノベーションを受け入れる企業が生き残って、イノベーションを拒絶する企業は淘汰されてるわけなので、ドコモはよっぽど独自製品でイノベーションを起こさない限り、将来性が無い気がします。

でもドコモの経営者の立場で考えてみると五割以上のシェア持ってるのにわざわざ利益減らしてソフトバンクと同じ土俵で戦うなんてのはあり得なくて、既存戦略の延長線上で利益の取れるセグメントを狙うって判断は正しいし、株主とか銀行とかステークホルダーが利益を減らすような戦略を許さないよね。

大手企業の経営者は、優秀で論理的な判断を下すからこそ、破壊的な技術を持った新興企業に負けてしまうっていうイノベーションのジレンマの好例になると思う。

孫正義とスゴロクあがりの社長じゃ経営者としての格が違うし生き残るのはソフトバンクだろうな。だいたい新卒で電電公社に入社することを選ぶ人たちにイノベーションは起こせない。全部俺の仮説だけど。

ルーターの契約を通して経営について考えることができたので、ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。

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3連休最初の2日間は尾瀬に山登りに行きました。

土曜日の夜にバスで出発して、日曜日の朝5時くらいに尾瀬に到着して、11時くらいに山頂到着、14時に下山、15時に尾瀬を出発ってスケジュールです。

尾瀬ってハイキングってイメージがあるから大した山じゃないだろうって思ってたんだけど、標高2200ｍで岩場だらけの結構本格的な山でした。富士山に登るときに使った登山靴を履いて行ってよかった。最初スニーカーでいこうと思ってたんだけど、スニーカーで行ったら転びまくってた所でした。やっぱりお山を舐めちゃダメだね。




尾瀬っていつか行きたいと思ってたんだけど、実現して良かったです。やっぱり思考は具現化するね。ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。


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