今年初スノボ。もう歳だから温泉付きの旅館に泊まって、温泉をメインに楽しむことにした。バスで移動したんだけど、周りに若者しかいなくて少し浮いてた。そろそろお金かかってもいいから電車とか新幹線で楽な旅をしたくなってきたな。

ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。

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給料日だったのでいつものように楽天クラッチ募金で東北の子供の為に募金をした。

これで募金する習慣を一年以上続けることができた。これからも死ぬまで続けたいです。

ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。

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【悲報】前田敦子さんがパチンコ狂い(´；ω；｀)


哀しい出来事ですな。パチンコは全てを奪うから、前田さんももう成功することは無いだろうね。

日本からパチンコとパチスロがなくなればいいのに。

昔はこんなことに熱中してたんだなって思うと本当に抜け出せて良かったって実感する。ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。

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コア・コンピタンス経営って本を読み始めた。

コアコンピタンスって概念は経営戦略を考える上では外せないキーワード。他の本でコアコンピタンスって考え方を学んだことはあるんだけど、原書を読んだことがなかったので買ってみた。

80年代〜90年代に書かれたアメリカの経営学者の本を読むと、日本企業が成功例として考えられてて、みんなが日本企業の強さの秘密を考察している。

2010年代にビジネスをしてる身としては、なぜ昔の栄光が続かず、20年近く低迷を続けたのかってことを考えてしまう。一つには、日本に打ちのめされたアメリカとか欧州の企業は、競争のルールを変えたんだけど、日本はそれに追随できなかったってことだと思う。

PCなんかはWindowsとインテルが基幹部品を押さえて、付加価値の取れないところはアジアに投げて、一番おいしいいところを抑えるってビジネスモデルを創り上げたんだけど、日本はどこが一番おいしいかを分からず、粛々と基幹部品以外を作り続けたって気がする。

とにかくモノづくりは得意だけど、その強さを戦略的に使うってことを考えなきゃ、将来はないんだろうなってことを思う。そして、いま上にいる世代は負け続けて来た人たちで頼りになんないから、俺達の世代がやらなきゃいけないんだろうな。

いろいろ考えることができたので、ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。

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出張先から直帰したんだけど、少し時間が速かったので新宿のスタバで仕事をして帰った。

スタバのWi-Fiを使ってメールとかしてたんだけど、カフェでフリーのWi-Fi使えるってのは非常に便利。

費用対効果がどうなってるかわからないけど、顧客満足度は確実に上がってるよね。

スタバの戦略ってのは、忙しい人に家庭でも仕事場でもない、リラックスできる第3の場所を提供するってことだってのを昔本で読んだ。そのためには、直営店を運営する必要がある。飲食業の利益をあげるための定石は店の回転率をあげることだけど、スタバの戦略はそれと矛盾している。

フランチャイズだとオーナーは利益をあげるために回転率を重視しがちでスタバの戦略が実行されないかもしれない。戦略を徹底する為にはコントロールの効く直営店を運営する必要がある。

Wi-Fiを入れるってのも同じだよね。直営店じゃないとできない。たしかに回転率が減るかもしれないけど、顧客満足度はあがって、競合店の中との差別化ができる。他のカフェってたいていフランチャイズだから、スタバみたいに自分の資金で無料Wi-Fiを導入するなんてのはなかなかできないだろうね。

やっぱり人と違うことをするってのが大事だと思いました。ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。ありがたいなあ。

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