この前読み終わった藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリーって本で、藤田社長は会議嫌いだから、大人数の会議も時間がやたら長い会議もしないって感じのことが書かれてて、いいなって思った。

情報共有するための会議ってのはあんまり意味がないから、目標に対して今どこのステージにいるのか？課題は何か？次にすべきことは何か？ってのを確認して戦略を練る場として会議を活用するべきだなあって思いました。

また一つ成長することができたので、ツイてるなあ。幸せだなあ。満たされてるなあ。

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